La coalition ACCESS a accueilli quatre nouveaux membres dans son réseau : Energy4Impact, HEDON, Mercy Corps et People, Energy & Environment Development Association (PEEDA).
Energy4Impact
energy4impact.org @Energy4Impact
Energy 4 Impact soutient les entreprises qui fournissent un accès à l'énergie aux communautés hors réseau en Afrique sous la forme de fourneaux domestiques et institutionnels à haut rendement énergétique, de briquettes, d'éclairage solaire et de systèmes domestiques, de biogaz et d'électrification par mini-réseaux.
Nous pensons que l'entreprise, et non l'aide, est le meilleur moyen d'apporter des solutions à long terme, et nous visons donc à développer la capacité des entreprises à fournir un accès à l'énergie. Grâce à une approche unique, axée sur le client, notre développement, notre soutien financier, technique et consultatif aux entreprises les aide à créer des marchés locaux durables de l'énergie.
HEDON Réseau d'énergie domestique
Plate-forme mondiale de praticiens de l'énergie, axée sur l'accès à l'énergie au niveau des ménages et des communautés. Éditeur de la revue à comité de lecture Point d'ébullition.
Mercy Corps
Mercy Corps estime que les communautés sont les meilleurs agents de leur propre changement, que les marchés locaux sont les meilleurs moteurs d'une reprise durable et que le succès repose sur la bonne gouvernance.
La stratégie de Mercy Corps en matière de changement consiste à se concentrer sur les lieux en transition., where conflict, disaster, political upheaval or economic collapse present opportunities to challenge the status quo and build more secure, productive and just communities; to provide emergency relief in times of crisis, then move quickly to help communities recover and build resilience to future shocks; to promote sustainable change by supporting initiatives that are community-led, market-driven and promote good governance; to seek innovation that creates major breakthroughs against poverty and lasting change in the places we work.
L'expérience de Mercy Corps montre que l'accès à des formes d'énergie fiables, abordables et sûres peut être transformateur en amplifiant les objectifs de développement et en mettant en place les conditions nécessaires pour construire des communautés plus sûres, plus productives et plus justes.
Pour atteindre l'objectif d'un accès durable et à long terme à l'énergie, Mercy Corps adopte une approche axée sur le marché.
Nos programmes collaborent avec un large éventail d'acteurs commerciaux locaux et mondiaux afin de tester et de démontrer des modèles commerciaux susceptibles de s'étendre pour répondre aux besoins énergétiques des communautés hors réseau.
Mercy Corps estime que la prise en compte des défis climatiques, la gestion des ressources naturelles à l'échelle du paysage et l'accès à l'énergie sont tous nécessaires pour soutenir un développement résilient à long terme. Nous recherchons des stratégies de développement adaptées au contexte qui exploitent les possibilités offertes par les nouvelles technologies, les partenariats et les modèles commerciaux. Ce faisant, nous visons à permettre un accès et une utilisation durables des ressources en tant qu'intrant direct et vital pour une croissance économique équitable.
Association pour le développement des personnes, de l'énergie et de l'environnement (PEEDA)
L'association People, Energy & Environment Development (PEEDA) a été créée en 1997 pour développer le secteur des énergies renouvelables au Népal. Elle mobilise des ressources locales et externes pour exploiter les ressources énergétiques indigènes du pays afin de promouvoir des activités de réduction de la pauvreté. Elle se concentre principalement sur le développement institutionnel, la participation des parties prenantes au niveau local, la recherche de nouvelles technologies et le lobbying en faveur d'un changement de politique. La PEEDA a également organisé plusieurs événements de formation liés à la gestion du secteur de l'énergie dans le but de renforcer les capacités des personnes impliquées dans les secteurs du développement.
Ces dernières années, la PEEDA a mis en œuvre un certain nombre de projets énergétiques différents, tels que
a) Projet de promotion de la Pico-Hydro : En utilisant une turbine conçue localement, PEEDA a mené sa recherche et son développement au Népal au cours des 8 dernières années, en la mettant en œuvre dans un certain nombre de sites pilotes.
b) Projet de microhydroélectricité au Bhoutan : La PEEDA a aidé la Fondation Tarayana du Bhoutan à mettre en œuvre un projet de microcentrale hydroélectrique de 32 kW à Zenmgang, au Bhoutan, avec le soutien de la Fondation Alstom.
c) Biocarburant à base de pourghère : PEEDA a travaillé sur un certain nombre de projets relatifs au pourghère, dans le but de développer une chaîne d'approvisionnement en biocarburant durable et économique. En collaboration avec une communauté du centre du Népal, des pépinières de pourghère ont été créées et les habitants ont été formés à la culture et à la récolte de l'huile des graines. Le biocarburant a été utilisé pour augmenter le diesel d'un groupe électrogène et pour remplacer le bois de chauffage pour la cuisine en utilisant des poêles à kérosène.
Visitez le site section des membres de notre site web pour en savoir plus sur les organisations membres d'ACCESS.
